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DOPAY

Banken & Finanzinstitute

Technologie für Banken und Finanzinstitute

Verbinden Sie neue digitale Kanäle mit bestehender Technologie und betrieblichen Anforderungen – bei klaren Governance-Grenzen.

Operative Herausforderungen

  • Kernsysteme, die stabil, aber schwer erweiterbar sind
  • In Silos entwickelte digitale Kanäle mit doppelter Logik
  • Change-Governance, die die Produktentwicklung bremst
  • Fragmentierte Betriebswerkzeuge über Teams hinweg

Beispielhafte Abläufe

Beispielhaft

Neuer digitaler Kanal auf bestehendem Kernsystem

Eine API-Schicht abstrahiert Kernbankfunktionen; ein neues Portal nutzt sie, während Vier-Augen-Freigaben im Back Office verbleiben.

Beispielhaft

Modernisierung des Firmenkunden-Onboardings

KYB-Fragebögen, Dokumentenerfassung und Screening werden zu einem prüfbaren Fall mit vollständiger Nachweishistorie orchestriert.

Beispielhaft

Konsolidierung der Betriebskonsolen

Mehrere Alt-Werkzeuge werden durch eine rollenbasierte Konsole ersetzt, die aus den führenden Systemen liest.

Ablauf eines Projekts

  1. 01

    Verstehen

    Geschäftsziele, Grenzen regulierter Partner, bestehende Systeme und Rahmenbedingungen klären – vor jeder Designentscheidung.

  2. 02

    Architektur

    Services, Schnittstellen, Datenhoheit und Sicherheitskontrollen in einer prüfbaren Zielarchitektur festlegen.

  3. 03

    Integration

    Adapter, Abläufe und Betriebswerkzeuge bauen und gegen vereinbarte Abnahmekriterien testen.

  4. 04

    Weiterentwicklung

    Die Plattform betreiben, beobachten und erweitern, wenn sich Produkte, Anbieter und Märkte ändern.

Erzählen Sie uns, was Sie entwickeln.

Ob Sie ein neues digitales Angebot einführen oder bestehende Finanzsysteme verbinden: Unser Team hilft Ihnen, kommerzielle Anforderungen in eine umsetzbare technische Roadmap zu übersetzen.